Un problème bancaire ?

EXPERT-CONSULTANT EN RESTRUCTURATIONS BANCAIRES

Une banque en difficulté n'est pas obligatoirement condamnée ; des méthodes simples existent pour la sortir de l'impasse sans avoir pour autant recours à l'argent public. Des missions de restructuration tant de banques que de sociétés financières ont été menées et réussies par le responsable de ce site au Nigéria, en Côte d'Ivoire, en  Algérie, en Thaïlande et au Yémen.

Raymond BIRÉ

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Curriculum vitæ

INFORMATIONS GÉNÉRALES

  • Raymond Biré
  • Français

ÉTUDES

  • École supérieure de commerce de Paris (ESCP-EAP)
  • Licence en Droit privé (avec mention), Faculté de droit de Paris
  • D.E.S Droit des affaires, Faculté de droit de Paris
  • Harvard Business School : Advanced Management Program

LANGUES

  • Français : maternelle
  • Anglais : courant
  • Espagnol : courant
  • Allemand : bonne connaissance

EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES

  1. Restructurations bancaires
    • Asmara, Erythrée, 01-2003 au 04-2003, mission Banque Mondiale, transformation d’une banque d’investissements en banque commerciale.
    • Yemen Bank for Reconstruction and Development, YBRD, Sana’a, Yemen, mission Banque Mondiale,
    • 03-1999 au 12-2002. Restructuration de tous les départements de la banque, tout particulièrement ceux du Crédit et du Contrôle.
    • A la fin de la mission les crédits toxiques avaient considérablement diminués et les provisions très largement augmentées.
    • Banque Centrale de Thaïlande, Bangkok, Thaïlande, 11-1997 au 12-1998.
    • Audit de dix sociétés financières afin d’assister le Gouverneur de la Banque de Thaïlande à prendre les décisions les plus appropriées quant à leur avenir :
      1. fermeture,
      2. augmentation de capital,
      3. continuation de l’activité avec les changements nécessaires.
    • Banque Nationale du Congo, Brazzaville, République du Congo, mission Banque Mondiale,02-1996 au 09-1996. Liquidation de la banque.
    • Antananarivo, Madagascar, 10-1995, mission Banque Mondiale.
    • Etude des cinq plus importantes banques du pays.
  2. Consultant financier
    • Alger, Algérie, 07-1991 au 08-1992, projet ONUDI, Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel. Mise en place d’une société financière dont le rôle était de servir d’intermédiaire entre dix sociétés étatiques les plus importantes du pays et leurs banques ; à la fin de la mission la société était opérationnelle.
    • Bujumbura, Burundi, 01/02-1992 : analyse financière d'une banque locale.
  3. Banquier commercial
    1. Banque Internationale pour l’Afrique Occidentale (B.I.A.O)
      • 1989 à 1991, Paris : Contrôleur Général,
      • 1986 à 1989, Abidjan, Côte d’Ivoire, Directeur Général de la B.I.A.O Côte d’Ivoire,
      • 1980 à 1986, Lagos, Nigeria, International Bank for West Africa : Au début du séjour Directeur du réseau puis Directeur Finance.
    2. Bank of America
      • 1977 à 1979, Caracas, Venezuela, responsable du suivi des comptes de dix sociétés étatiques,
      • 1975 à 1977, Londres, Office Régional pour l’Europe, l’Afrique et le Moyen-Orient, responsable des dossiers crédit en provenance des agences allemandes, autrichiennes et du bureau de représentation pour les pays de l’Europe de l’Est,
      • 1972/1975, Fort de France, Martinique, Directeur adjoint,
      • 1971/1972, Paris, participation à la mise en place d’un Département de financement de films.

OBJECTIFS

  1. Mener à terme des missions de restructurations de banques commerciales,
  2. Formation des cadres supérieurs de banques commerciales plus particulièrement dans les domaines du Crédit et du Contrôle.

RÉFÉRENCES

Fournies sur demande.

CONTACTS

  • adresse : 227 rue Beau Soleil, 83130, La Garde, France
  • cellulaire : + 33 6 44 78 30 54
  • mail : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
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